1. 介绍一下SQE的工作职责
处理投诉；开发审核；质量监控；质量改善；产品认证；
2. 举例说明你做SQE期间处理过最成功和最失败的案例
（针对供应商质量问题，在实际工作中你是如何解决的，举1，2个例子说明）
成功：电梯加强筋开胶问题/说服兄弟公司赔付3万元产品
失败：联轴器磕伤无法判断责任/茂名石化轴套短2mm
3. 如何快速的评估供应商的质量
PPM和NCR数量
4. 如何全面改善供应商质量，你有什么好的方法或思路？
搜集质量问题；现状描述；28原则找出改善的产品；找出改善工序；跟踪验证；
宣传PPM概念；培训8D思维
5. 供应商不配合质量整改，你作为SQE该怎么办？
寻求高层施加压力；促成改善项目
6. FMEA里面的SOD和RPN的定义，随机考试（这个问题非常频繁）
FMEA 故障类型与理象分析（Failure Mode and Effects Analysis）
RPN 风险优先数（Risk Priority Number）
SOD是严重度（S）、频度（O）和不可探测度（D）等级的非算术组合。
7. CPK/PPK/CMK的取样规则？
8. 简单说说TS16949的8大原则
9. 采购件项目的关键控制点都有哪些？
10.供应商A供的产品在产线发现1片不良，内部QC投诉，你的处理流程是什么？
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